Сельский маркетинг

Автор: Дархан КАЛИЕВ, председатель правления АО "Казагромаркетинг"

Усиление дальнейшей работы по информационно-маркетинговой поддержке села стало ориентиром в деятельности специально созданного предприятия "Казагромаркетинг".

Сегодня "КАМ" - это 14 областных представительств и 30 сельских информационно-консультационных центров (СИКЦ), которые работают в тесном контакте с местными властями, организациями, а самое главное - с крестьянами. В текущем году мы откроем СИКЦ в 130 районах. С учетом уже имеющихся их сетью будет охвачена вся республика. Нами детально изучены показатели социально-экономического развития регионов, а также местные программы развития села и поддержки предпринимательства. Накопленный материал позволил определить дальнейшие действия.

К примеру, специалисты СИКЦ Осакаровского и Каркаралинского районов Карагандинской области совместно с областными властями создали центр поддержки малого бизнеса. Кроме того, необходимо отметить опыт СИКЦ и местных органов власти по развитию информационных систем и повышению уровня компьютерной грамотности населения. Обеспечение доступа крестьян к маркетинговой информации будет вестись с помощью собственного издания "Шаруа ?АМы" и дополнительных точек подключения к Интернету.

Помимо этого, "Казагромаркетинг" успешно консультирует сельчан по эффективному ведению агробизнеса. В ближайшей перспективе нами планируется выработка аналитических заключений по конъюнктуре рынка, а также рекомендаций по росту конкурентоспособности сельхозпродукции. Такая работа невозможна без создания обширной, многофункциональной базы данных, охватывающей весь информационный поток агропромышленного комплекса. Она включает в себя ценовую, аналитическую и рыночную информацию, реестр производителей и потребителей, каталог товаров и услуг. Сегодня такие данные имеют широкий спрос на внутреннем рынке.

Одним из приоритетов АО "Казагромаркетинг" является интегрирование в международную маркетинговую сеть. Ведь тем самым наращиваются пути взаимовыгодного сотрудничества с аналогичными центрами, компаниями, организациями стран СНГ и дальнего зарубежья. Разработанная нами схема взаимодействия областных филиалов, районных СИКЦ и центрального офиса обеспечивает оперативность в получении и передаче информации из первоисточников, дает возможность изучать рынки сельхозпродукции в регионах, оказывать помощь сельчанам в организации сбыта их продукции.

Таким образом, в ближайшее время с нашей помощью расширится обеспечение аграриев информацией о мерах государственной поддержки, деятельности функционирующих в АПК компаний.